دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير|Online

نظرة عامة

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى، واكتساب مهارات الإشراف والقيادة الاشرافية.

يسهد عصرنا الحالي الكثير من التغيرات الكثيرة والسريعة في جميع جوانب الحياة المعقدة والمتشعبة على مختلف المستويات العلمية والإنسانية والعملية، وإن الإنسان هو الأساس في عمليات التغيير والتطوير ولا يكون هذا التطوير والتغيير ناجحاً إلا إذا توافرت للإنسان إدارة تنظم حياته وعلاقته بالآخرين وتوظف إمكاناته من أجل مصلحة الجميع، وإن الإدارة هي تلك الوسيلة المهمة من أجل تنظيم جهد الإنسان أفراداً وجماعات وهي فن توظيف الإمكانات والمعطيات من أجل تحقيق الأهداف المنشودة، كما أن الإدارة عملية إنسانية ونشاط غايتها تحقيق أهداف محددة وتعني مجموعة من العلاقات والاتصالات والتفاعلات بين فئات ومهن ذات أهداف وتطلعات متبادلة، ومن هنا يجب أن تكون علاقات الإداري مع الناس حيوية من أجل نجاح أي مؤسسة في تحقيق أهدافها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

تنمية المهارات الإشرافية لمتبعي الدورة.
اكتساب الخبرات في المجال العمل الجماعي وبناء الفرق.
تنمية مهارات التفكير في عملية التخطيط الاستراتيجي للمدير المتميز.
اكتساب مهارات القائد في خفض المخاطر الإدارية للمرؤسين.
تحديد الملامح الأساسية لفلسفة الإدارة المعاصرة وأهمية التفكير الاستراتيجي.
تزويد المشاركين بأصل المفاهيم الإدارية الحديثة
زيادة مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على توجيه العاملين والإشراف عليهم.
صقل مهارات المشاركين السلوكية وقدرتهم على الاتصال والتعامل مع الآخرين بفعالية.
تطوير مهارات التفكير الإبداعي لتحليل المشكلات وصنع القرارات.
المعرفة بالأساليب الفعالة في إدارة الوقت و إدارة الاجتماعات.
تعريف المشاركين بمهارات التفاوض وبناء فرق العمل الفعالة.
القيام بوضع آليات للتحول نحو التفكير الاستراتيجي

الفئة المستهدفة من حضور دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي:

مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
رؤساء أقسام الإدارة.
مشرفي ومدراء الأقسام.
كافة الموظفين المؤسسات.
طلاب كليات إدارة الأعمال في كليات الإدارة.

محتوى الدورة

القيادة:

- العملية الإدارية ووظائفها:التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.

- العلاقة بين القيادة والإدارة - شخصية القائد... ( نظرية السمات / القيادة الزعامية (

- المعضلة الإدارية... والأنماط القيادية المختلفة الأنماط القيادية. فى إطار القيادة الموقفية

- أسس القوة- خصائص الأنماط القيادية من منظور الشبكة الإدارية - معادلة نجاح القائد الفعَّال

- القيادة والإشراف: مدير الدقيقة الواحدة، والنموذج الياباني في الإدارة
التفكير الاستراتيجي:

- ما هي الإستراتيجية.؟ ما هو التفكير الإستراتيجي

- مهارات التفكيرالاستراتجي الإبداعي في القيادة والإشراف.

- الإدارة الإستراتيجية الحديثة.

- أبجديات التفكير الإستراتيجي

- العوامل الأساسية للتفكير الإستراتيجي

- المعلومات اللازمة لكيف تفكر استراتيجياً

- الخطوات الخمس للتفكير الإستراتيجي

- كيف تتمكن من التفكير الإستراتيجي
الاداء الاشرافي:

- مفاهيم الأساسيه عن طبيعة القيادة الإشرافية.

- الوظائف الأساسيه للإشراف.

- الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة.

- مواصفات الإشراف النموذجى.

- إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
المهارات الذهنية.
العبقرية القيادية في تحقيق النجاح.
استراتيجيات التفكير النموذجي.
إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق تميز بيئة العمل.
دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
المعلومات الأساسية في الأداء الإشرافي.

-يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.

. تدريب فردي.

. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.

. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي؟

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره دورة الأداء الأشرافي النموذجي والقيادة الأشرافية و التفكير الأستراتيجي.

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

15 - 19 نوفمبر, 2026

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 نوفمبر, 2026

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

2027 الجدول الزمني والرسوم

3 - 7 يناير, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

3 - 7 يناير, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 فبراير, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 فبراير, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

4 - 8 أبريل, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

4 - 8 أبريل, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

16 - 20 مايو, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

16 - 20 مايو, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

4 - 8 يوليو, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

4 - 8 يوليو, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 أغسطس, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 أغسطس, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

3 - 7 أكتوبر, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

3 - 7 أكتوبر, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 نوفمبر, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 نوفمبر, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300