دورة الإدارة المستدامة للمرافق: الحوكمة البيئية والاجتماعية|Online

نظرة عامة

لمحة عامة

تُعد دورة الإدارة المستدامة للمرافق: الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والمباني الخضراء، والأداء البيئي المقدمة من برنامجًا متخصصًا ضمن دورات التدريب في إدارة المرافق، يهدف إلى تطوير الخبرات المهنية في إنشاء وتشغيل مرافق مسؤولة بيئيًا، وذات كفاءة عالية في استخدام الموارد، ومستدامة على المدى الطويل. تركز هذه الدورة ضمن فئة الدورات الإدارية على الإدارة المستدامة للمرافق ودورها في تحسين الأداء البيئي ودعم أهداف الاستدامة المؤسسية.

توفر الدورة معرفة عملية حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والاستدامة، والمباني الخضراء، ومبادئ الإدارة البيئية لمساعدة المتخصصين في المرافق على تقليل الأثر البيئي، وتحسين الكفاءة التشغيلية، والالتزام بمعايير الاستدامة الحديثة. كما يتعلم المشاركون كيفية دمج الممارسات المستدامة في عمليات المرافق، وتحسين أداء المباني، ووضع استراتيجيات بيئية طويلة الأجل تحقق قيمة تشغيلية وبيئية مستدامة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بعد إكمال دورة الإدارة المستدامة للمرافق سيتمكن المشاركون من:

تطوير معرفة شاملة بمبادئ وأفضل ممارسات الإدارة المستدامة للمرافق.
فهم دور الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في تخطيط المرافق وتحسين الأداء المؤسسي.
تعلم استراتيجيات تعزيز الاستدامة في عمليات تشغيل المباني.
التعرف على مبادئ المباني الخضراء وفوائدها التشغيلية.
تطبيق أنظمة الإدارة البيئية لدعم تشغيل المرافق المستدامة.
تحسين كفاءة استخدام الموارد مع تقليل التأثير البيئي.
تطوير أساليب مراقبة وقياس وإعداد تقارير أداء الاستدامة.
إعداد استراتيجيات استدامة طويلة الأجل تتوافق مع أهداف المؤسسة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة للمتخصصين المشاركين في إدارة المرافق، والاستدامة، وتحسين الأداء البيئي، وتشمل:

مديري المرافق المسؤولين عن تشغيل المباني المستدامة.
مديري الاستدامة الذين يقودون المبادرات البيئية.
مديري البيئة المسؤولين عن تطبيق برامج الامتثال والاستدامة.
مديري تشغيل المباني المهتمين بتحسين كفاءة استخدام الموارد.
مديري العقارات المشرفين على المحافظ العقارية المستدامة.
مديري الأصول الداعمين لاستراتيجيات الأصول المسؤولة بيئيًا.
مديري الهندسة المسؤولين عن أنظمة المباني المستدامة.
المهنيين الراغبين في التخصص في الإدارة المستدامة للمرافق.

محتوى الدورة

الوحدة الأولى: أساسيات الإدارة المستدامة للمرافق

فهم مبادئ الإدارة المستدامة للمرافق.
تطور ممارسات استدامة المرافق.
فوائد الاستدامة في عمليات المرافق.
تحقيق التوازن بين الأداء التشغيلي والمسؤولية البيئية.
الاتجاهات العالمية المؤثرة في إدارة المرافق المستدامة.

الوحدة الثانية: مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في إدارة المرافق

فهم أطر ومتطلبات إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
المسؤوليات البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
دمج أهداف الحوكمة في إدارة المرافق.
دعم أهداف الاستدامة المؤسسية.
قياس أداء الحوكمة في عمليات المرافق.

الوحدة الثالثة: استراتيجيات الاستدامة لعمليات تشغيل المباني

تطوير استراتيجيات فعّالة لتحقيق الاستدامة.
تقليل استهلاك الطاقة والمياه والمواد.
تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الممارسات المستدامة.
تحسين استخدام الموارد وتقليل النفايات.
إنشاء برامج للتحسين المستمر.

الوحدة الرابعة: المباني الخضراء والبنية التحتية المستدامة

فهم مفاهيم المباني الخضراء ومبادئ شهادات الاعتماد.
التصميم المستدام للمباني والممارسات التشغيلية.
تحسين جودة البيئة الداخلية.
دعم الأداء عالي الكفاءة للمباني.
إدارة البنية التحتية المستدامة.

الوحدة الخامسة: أنظمة الإدارة البيئية

مبادئ الإدارة البيئية في عمليات المرافق.
السياسات البيئية وأطر الامتثال.
إدارة المخاطر والتأثيرات البيئية.
مراقبة الأداء البيئي.
تطوير عمليات التحسين المستمر.

الوحدة السادسة: كفاءة استخدام الموارد والأداء البيئي

تحسين استخدام الموارد في المرافق.
استراتيجيات ترشيد المياه وإدارة النفايات.
ممارسات الشراء المستدام.
تقليل انبعاثات الكربون في عمليات المرافق.
قياس مؤشرات الأداء البيئي.

الوحدة السابعة: تقارير الاستدامة وقياس الأداء

تطوير مؤشرات أداء الاستدامة.
قياس النتائج البيئية والتحسينات التشغيلية.
إعداد تقارير الاستدامة.
استخدام بيانات الأداء في التخطيط الاستراتيجي.
التواصل الفعّال بشأن إنجازات الاستدامة.

الوحدة الثامنة: تطبيق استراتيجيات الإدارة المستدامة للمرافق

إعداد خطة لتطبيق الإدارة المستدامة للمرافق.
إدارة التغيير المؤسسي نحو الاستدامة.
دمج الاستدامة في العمليات اليومية.
تقييم الأداء البيئي على المدى الطويل.
إنشاء أطر مستقبلية للإدارة المستدامة للمرافق.

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

15 - 19 نوفمبر, 2026

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 نوفمبر, 2026

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

2027 الجدول الزمني والرسوم

24 - 28 يناير, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

24 - 28 يناير, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 فبراير, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 فبراير, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

25 - 29 أبريل, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

25 - 29 أبريل, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

16 - 20 مايو, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

16 - 20 مايو, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

25 - 29 يوليو, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

25 - 29 يوليو, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 أغسطس, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

15 - 19 أغسطس, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

24 - 28 أكتوبر, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

24 - 28 أكتوبر, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 نوفمبر, 2027

الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300

14 - 18 نوفمبر, 2027

العربية
التعلّم الافتراضي

للمشارك الواحد USD 1,300