تمثل الهدف العام من هذه الدورة في تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالمشروع. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على قياس ووضع استجابات مناسبة لمخاطر المشروع.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية القصيرة من المستشار والمشاركين والأنشطة الجماعية. تتضمن الدورة أيضاً بعض الحسابات وتحليل دراسة حالات واقعية متعلقة بإدارة مخاطر المشروع
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
التخطيط لإدارة المخاطر وسجل المخاطرو استخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع
إجراء تحليل نوعيو كمي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع عبر إعادة التقييم والتدقيق
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء مخاطر المشروع ومدراء المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء والإدارة العليا والأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع. تعادل هذه الدورة 18 وحدة للتطوير المهني (PDU).
الكفاءات المستهدفة
التخطيط للمخاطر
تحديد المخاطر
تقييم المخاطر
تقييم الاستجابات للمخاطر
مراقبة المخاطر
مراجعة المخاطر
محتوى الدورة
مقدمة في إدارة مخاطر المشروع
تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
مستوى المخاطر في المشاريع
المخاطر المطلقة ومخاطر الأعمال
فوائد إدارة مخاطر المشروع
تخطيط و تحديد مخاطر المشروع
مستوى تحمل المخاطر
عناصر خطة إدارة المخاطر
تأثير المخاطر وجداول الاحتمالات
تحديد احتمالية المخاطر ومصفوفة التأثير
تحديد مخاطر المشروع
تقنيات الإبداع لجمع البيانات
العصف الذهني
تقنية ديلفي
تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات) SWOT
سجل المخاطر
تقرير المخاطر
إجراء التحليل للمخاطر
التحليل النوعي
تقييم احتمالية وأثر المخاطر
المخططات الهرمية
تصنيف المخاطر
تقييم المخاطر الملحة
درجة مخاطر المشروع
التحليل الكمي
المقابلات واستخدام طريقة النقاط الثلاثية
نموذج محاكاة مونتي كارلو
القيمة النقدية المتوقعة EMV
أشجار القرارات
وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية (التهديدات)
استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص)
استراتيجية التخطيط للطوارئ
المخاطر الثانوية والمتبقية
تنفيذ خطط الاستجابة ومراقبة المخاطر
اجتماعات الوضع الراهن والعمل وفقاً للمستجدات
تحليل التباين
التدقيق وتقييم المخاطر
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
29 نوفمبر - 3 ديسمبر, 2026
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
27 - 31 ديسمبر, 2026
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
27 - 31 ديسمبر, 2026
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
2027 الجدول الزمني والرسوم
28 فبراير - 4 مارس, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
28 فبراير - 4 مارس, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
28 مارس - 1 أبريل, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
28 مارس - 1 أبريل, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
30 مايو - 3 يونيو, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
30 مايو - 3 يونيو, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
27 يونيو - 1 يوليو, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
27 يونيو - 1 يوليو, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
29 أغسطس - 2 سبتمبر, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
26 - 30 سبتمبر, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
26 - 30 سبتمبر, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
28 نوفمبر - 2 ديسمبر, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
26 - 30 ديسمبر, 2027
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
26 - 30 ديسمبر, 2027
العربية
التعلّم الافتراضي
للمشارك الواحدUSD 1,300
أقرب موعد27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026التعلّم الافتراضي