تعتبر عملية إعداد وتنفيذ الموازنات عملية محورية في كل مؤسسة، حيث تعد الموازنة أداة أساسية لتحقيق التوازن المالي والاقتصادي، وضمان سير العمل بكفاءة، ومن جهة أخرى، يعد رصد تنفيذ الموازنات وتحليل المؤشرات المالية جزءا لا يتجزأ من عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتصحيح المسارات في الوقت المناسب.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير أنظمة إعداد الموازنات، وكذلك رصد تنفيذها وتحليل المؤشرات المالية لتحقيق استدامة مالية وفاعلية في العمل المؤسسي.
خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية إعداد الموازنات السنوية، كيفية رصد التنفيذ الفعلي مقابل الموازنات المخططة، بالإضافة إلى كيفية تحليل المؤشرات المالية لتقديم رؤى قيمة تدعم عملية اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف المالية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مديرو الإدارات المالية والمحاسبية.
رؤساء الأقسام المالية في المؤسسات العامة والخاصة.
المتخصصون في التخطيط المالي وإعداد الموازنات.
الاستشاريون الماليون الذين يقدمون خدمات في تطوير الموازنات وتحليل الأداء المالي.
الموظفون المعنيون بالتقارير المالية وتحليل المؤشرات.
القيادات المتوسطة والعليا المهتمة بتحقيق استدامة مالية في المؤسسات.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
إعداد الموازنات المالية بشكل علمي ودقيق بناء على الأسس الصحيحة.
رصد تنفيذ الموازنة ومقارنة النتائج الفعلية مع المخططة.
تحليل المؤشرات المالية واستخدامها لتوجيه القرارات الاستراتيجية.
إدارة الفروقات بين الموازنات والفواتير الفعلية وتقديم حلول تصحيحية.
استخدام أدوات وتقنيات التحليل المالي لضمان التوازن المالي وتحقيق الأهداف.
محتوى الدورة
تعريف الموازنة وأهميتها
ما هي الموازنة وكيف تساعد في التحكم في الموارد المالية.
العلاقة بين الموازنة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
دور الموازنة في تحقيق الاستدامة المالية والاقتصادية.
مكونات الموازنة المالية
الإيرادات: كيفية تقدير مصادر الإيرادات المتوقعة.
النفقات: كيف يتم تحديد وتصنيف النفقات في الموازنة.
الفائض والعجز: كيفية حساب الفائض والعجز وكيفية التعامل معهما.