يوفر البرنامج إطاراً منظماً واحترافياً لفهم التحول كمسؤولية قيادية استراتيجية وليس مجرد مبادرة قصيرة الأمد. يكتسب المشاركون رؤى حول كيفية تكيف المنظمات مع الهياكل والنهج القيادية والأولويات التشغيلية لتظل فعالة في بيئات تتسم بالتغير السريع. تركز الدورة على القيادة المنضبطة، والمواءمة الاستراتيجية، وتحقيق الأداء المستدام، مما يمكّن المشاركين من قيادة مبادرات التحول بسلطة ومنظور طويل الأمد.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
كبار التنفيذيين المسؤولين عن توجيه المؤسسة والتحول على مستوى المؤسسة.
رؤساء الأقسام والمديرين الذين يقودون التغيير عبر الفرق والإدارات.
قادة التحول ومديرو التغيير العاملون ضمن هياكل تنظيمية معقدة.
المهنيون الذين يستعدون لتولي مناصب قيادية عليا في بيئات عمل متغيرة.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المفاهيم الأساسية ومحركات التحول المؤسسي.
تعزيز الوعي القيادي واتخاذ القرار خلال مبادرات التحول.
مواءمة جهود التحول مع استراتيجية المؤسسة وأطر الحوكمة.
التعرف على التأثيرات الثقافية والهيكلية للتغيير على نطاق واسع.
تطوير نهج منضبط للحفاظ على نتائج التحول على المدى الطويل.
محتوى الدورة
فهم التحول المؤسسي
تعريفات ونطاق التحول المؤسسي
الفروقات بين إدارة التغيير وقيادة التحول
العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على الحاجة للتحول