تعد المراجعة الإدارية وتقييم الأداء من الأسس المهمة التي تساهم في رفع كفاءة المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. من خلال هذه الدورة التدريبية التي تقدمها، سيحصل المشاركون على معرفة شاملة حول كيفية إجراء المراجعات الإدارية وتقييم الأداء داخل المؤسسات، وذلك باستخدام أفضل الممارسات والنماذج المعتمدة في عالم الأعمال.
تستهدف هذه الدورة تمكين المهنيين من تحسين الأداء المؤسسي، من خلال فهم عمليات المراجعة الإدارية بشكل أعمق وتطبيق الأدوات اللازمة لتقييم فعالية الأداء المؤسسي. كما سيكتسب المشاركون الأدوات والتقنيات التي تتيح لهم تحليل وتقييم الأداء بشكل مستمر، مما يساهم في تعزيز قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام.
المسؤولون عن إدارة الجودة والرقابة الداخلية.
محترفو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
العاملون في مجال المراجعة والتدقيق الإداري.
الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في تقييم أداء المؤسسات وتحسينها.
فرق العمل المكلفة بتنفيذ مبادرات تحسين الأداء داخل المؤسسات.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم أساسيات المراجعة الإدارية وأهميتها في تعزيز الأداء المؤسسي.
تطبيق أدوات وأساليب تقييم الأداء الفعالة لتحديد نقاط القوة والضعف في المؤسسات.
تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء المؤسسي بناءً على نتائج المراجعة والتقييم.
تحليل تأثير المراجعات الإدارية على قرارات المؤسسة واستراتيجياتها المستقبلية.
تصميم تقارير المراجعة الإدارية وتقديم التوصيات المبدئية لتحسين الأداء.
إدارة عمليات التقييم المستمر وضمان فعالية تطبيق التوصيات.
محتوى الدورة
تعريف المراجعة الإدارية وأهدافها
ما هي المراجعة الإدارية؟
الفرق بين المراجعة الإدارية والمراجعة المالية.
أهمية المراجعة الإدارية في تحسين الأداء المؤسسي.
دور المراجعة الإدارية في المؤسسات
كيف تساعد المراجعة في تحسين الكفاءة المؤسسية؟
المراجعة الإدارية كأداة لتقويم القرارات الاستراتيجية.
العلاقة بين المراجعة الإدارية وتخطيط الأداء المؤسسي.