يركز البرنامج على دور التدريب والإرشاد في تطوير رأس المال البشري، وتحسين كفاءة الفرق، ورفع مستوى الالتزام المؤسسي، كما يتناول الأسس المنهجية لتصميم برامج تدريب فعّالة، وآليات الإرشاد المهني التي تسهم في صقل المهارات القيادية وتعزيز نقل المعرفة داخل بيئة العمل.
يسلط البرنامج الضوء على العلاقة بين تنمية الأفراد وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، مع التركيز على قياس الأثر وتحقيق عائد ملموس على الاستثمار في التدريب، ومن خلال طرح منظم ومتكامل، يكتسب المشاركون رؤية واضحة حول كيفية تحويل مبادرات التدريب والإرشاد إلى أدوات عملية لدعم النمو المؤسسي وتعزيز الاستقرار التنظيمي على المدى الطويل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مدراء الموارد البشرية ومسؤولو التطوير المؤسسي الراغبون في تعزيز كفاءة برامج التدريب الداخلية.
القيادات التنفيذية والإدارية الساعية إلى بناء فرق عمل عالية الأداء.
مشرفو الفرق ومدراء الإدارات المسؤولون عن تنمية مهارات الموظفين.
المختصون في مجال التدريب والإرشاد المهني داخل المؤسسات.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
تعزيز فهم دور التدريب والإرشاد في تحقيق النمو المؤسسي المستدام.
تطوير القدرة على تصميم خطط تدريب تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
تنمية مهارات الإرشاد المهني لدعم تطوير القيادات والكوادر الواعدة.
رفع كفاءة قياس أثر البرامج التدريبية على الأداء المؤسسي.
ترسيخ ثقافة التعلم المستمر داخل بيئة العمل.
محتوى الدورة
مفاهيم التدريب والإرشاد المؤسسي
تعريف التدريب وأهميته في بيئة العمل الحديثة.
مفهوم الإرشاد المهني وأبعاده التنظيمية.
الفرق بين التدريب والإرشاد ودور كل منهما في المؤسسة.
التدريب كأداة استراتيجية للنمو
الربط بين التدريب والأهداف المؤسسية.
تحليل الاحتياجات التدريبية على مستوى المؤسسة.
تخطيط المبادرات التدريبية وفق الأولويات التنظيمية.
تصميم البرامج التدريبية الفعالة
تحديد الأهداف التدريبية وصياغتها بدقة.
إعداد المحتوى التدريبي بما يتناسب مع الفئة المستهدفة.