يساعد هذا البرنامج المشاركين على بناء نظام متكامل يبدأ من تحديد الاحتياج الوظيفي، ويمر عبر مراحل الإعلان، والفرز، والمقابلات، ويصل إلى متابعة أداء الموظف وتطويره بعد التعيين. كما يركّز على توظيف أدوات علمية وحديثة في التقييم، واختيار الأشخاص الأنسب ثقافيًا ومهنيًا، بما يضمن بقاء الموظف في المؤسسة ونجاحه في دوره.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مدراء الموارد البشرية والتوظيف في المؤسسات العامة والخاصة.
المختصون في شؤون العاملين ومتابعة الأداء الوظيفي.
المسؤولون عن إجراء المقابلات الشخصية واختيار المرشحين.
كل من له دور في إدارة الكفاءات وتطوير رأس المال البشري داخل المؤسسة.
أهداف البرنامج
في نهايةبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
اكتساب مهارات متقدمة في إجراء المقابلات الشخصية بفعالية واحترافية.
التعرّف على أفضل الطرق والأساليب لاستقطاب الكفاءات المناسبة.
تطوير قدرات المشاركين في تقييم المرشحين بناءً على معايير واضحة.
تحسين منهجيات اختيار الموظفين بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
تعزيز فهم المشاركين لمبادئ إدارة الأداء وربطها بالنتائج التنظيمية.