تُعد عملية تحليل وتصميم الوظائف من الأدوات الأساسية في بناء هياكل تنظيمية فعّالة، وهي الأساس الذي تُبنى عليه استراتيجيات التوظيف والتدريب والتقييم. ومن جهة أخرى، يُمثل قياس كفاءة الأداء إحدى الركائز المهمة في تحسين بيئة العمل وتعزيز فاعلية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة. لذلك صُمم هذا البرنامج ليمكّن المشاركين من تطبيق الأساليب العلمية في تحديد المتطلبات الوظيفية، وبناء نماذج تقييم فعّالة، وربط الأداء الفردي بأداء المؤسسة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
أخصائيو الموارد البشرية المهتمون بتطوير مهارات التحليل والتصميم الوظيفي.
مدراء الإدارات والمسؤولون عن التخطيط الوظيفي وتوزيع المهام.
العاملون في شؤون التوظيف وتقييم الأداء والتطوير التنظيمي.
الاستشاريون في مجالات الموارد البشرية والتنمية الإدارية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المبادئ الأساسية لتحليل وتصميم الوظائف في المؤسسات الحديثة.
اكتساب القدرة على إعداد الوصف الوظيفي بناءً على احتياجات العمل.
تطوير نماذج تقييم أداء فعّالة مبنية على الكفاءة والنتائج.
استخدام أدوات القياس الحديثة لمتابعة وتقييم أداء الموارد البشرية.
تحسين مواءمة الوظائف مع الهيكل التنظيمي واستراتيجيات المؤسسة.
محتوى الدورة
مفهوم تحليل الوظائف
تعريف تحليل الوظائف ودوره في إدارة الموارد البشرية.