قيم ومبادئ الأجايل
الأجايل مقابل منهجيات التطوير التقليدية
فوائد الأجايل في تسليم البرمجيات
إطار عمل سكروم والأدوار الرئيسية
ركائز وقيم سكروم
دور سكروم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير
احتفالات سكروم ودورة السبرينت
قصص المستخدم وإدارة قائمة المهام
كتابة قصص مستخدم فعّالة
معايير القبول ونموذج INVEST
تنقيح الأولويات في قائمة المهام
تقدير وتخطيط الأجايل
نقاط القصة والتقدير النسبي
السرعة وتخطيط السعة
مخططات بورنداون وتخطيط الإصدارات
الدمج المستمر والتسليم المستمر (CI/CD)
الأتمتة في النشر
الأدوات وسير العمل للدمج والتسليم المستمر
الحفاظ على الجودة والاتساق
أدوات إدارة مشاريع الأجايل
نظرة عامة على الأدوات: جيرا، تريللو، أسانا
متابعة التقدم وتعاون الفريق
استخدام التقارير ولوحات التحكم
استراتيجيات اختبار الأجايل
دورة حياة اختبار الأجايل
التطوير القائم على الاختبار (TDD)
التطوير القائم على السلوك (BDD)
تعاون الفريق والتواصل في الأجايل
بناء فرق ذاتية التنظيم
عقلية وثقافة الأجايل
إدارة النزاعات وتعزيز الشفافية
التدريب والتحول في الأجايل
دور المدرب الأجايل
توجيه الفرق خلال تبني الأجايل
إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة
المشروع الختامي: تطبيق الأجايل
تحليل دراسة حالة
مشروع جماعي باستخدام دورة الأجايل الكاملة
العرض التقديمي وردود الفعل من الزملاء