تقدم هذه الدورة دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وإدارة الأهداف وذلك إلى كل من يرغب في تعلم وضع الخطط التنموية والتطويرية للشركة، وكيفية إدارة العمل من أجل بلوغ الأهداف التي رسمتها الشركة.
تقوم الإدارة التنفيذية في الشركات بدور العامل الفعال في تنفيذ قرارات التي تصدر عن الإدارة العليا التنفيذية حيث تمارس أعمالها على أرض الشركة وتتابع خطة سير العمل ومدى الإنجاز التي تم الوصول إليه من قبل كل الأقسام التي تدخل ضمن إطار العمل التنفيذي، وتساهم الإدارة التنفيذية المسؤولة عن إنهاء إنجاز الأعمال في رسم الخطط الاستراتيجية وتوقع مراحل إنجاز العمل وكذلك توقع المشاكل التي قد تواجه إنهاء أعمال الشرك ووضع الخطة الرئيسية والخطط البديلة من أجل الوصول في النتيجة إلى عمل تحقق به الإدارة التنفيذية أهداف الشركة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
مدراء وأصحاب الشركات التنفيذية.
مدراء مكاتب التنفيذية للشركات.
كافة العاملين في مكاتب العمل التنفيذي ضمن المؤسسات والشركات.
كافة العاملين في مكاتب التخطيط الاستراتيجي الإداري.
كافة العاملين في مكاتب التطوير والتحديث الإداري.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم آليات العمل المتطور والحديث ضمن المكاتب التنفيذية في الشركات الكبيرة.
كيفية رسم الخطط البعيدة المدى لتحقيق أهداف الشركة.
إدارة الموارد وتوجيه وتوظيف الجهود بشكل يحقق جميع أهداف المقرر تحقيقها من العمل.
طريقة المتابعة والإشراف الفعال والمباشر على إنجاز أعمال الشركة.
سبل تطوير العمل التنفيذي وإدخال التقنيات الحديثة في إنجازه.
محتوى الدورة
فهم أنماط القيادة وتأثيرها على ثقافة المنظمة
تحديد أنماط القيادة المختلفة وخصائصها.
تقييم كيفية تأثير أنماط القيادة على ديناميكيات الفريق.
مواءمة أسلوب القيادة مع قيم المنظمة.
تطوير الذكاء العاطفي للقيادة الفعّالة
فهم مكونات الذكاء العاطفي.
استراتيجيات لتعزيز الوعي الذاتي والتعاطف.
الاستفادة من الذكاء العاطفي لتحفيز وإدارة الفرق.
دور القائد في تعزيز الابتكار والتغيير
القيادة بالقدوة في تبني التغيير.
خلق ثقافة تشجع على الابتكار.
تقنيات لتجاوز مقاومة التغيير داخل المنظمة.
تنمية عقلية استراتيجية للنجاح على المدى الطويل
فهم أهمية الرؤية طويلة المدى في القيادة.
السمات الرئيسية للقادة ذو الرؤية.
تعزيز الرؤية المشتركة عبر المنظمة.
مواءمة أهداف المنظمة مع الأهداف الاستراتيجية
تطوير أهداف منظمة واضحة تدعم الاستراتيجية العامة.
التواصل الفعال للأهداف الاستراتيجية لجميع مستويات المنظمة.