في بيئة العمل المعقدة في الوقت الحاضر، يتوجب على المشرف أوالمدير أن يكتسب ويطور المهارات والمنهجيات اللازمة لإنجاز المهام، كما يجب عليهم أن يتعلموا كيفية قيادة وإدارة وتحفيز الآخرين وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية. لقد تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المشاركين على اكتساب وتطوير مهارات إدارية فعالة وأساسية لمساعدتهم في أداء دورهم الجديد سواء كانوا مشرفين أو مدراء.
المنهجية
تعتمد الدورة على عروض موجزة من قبل المستشار المختص، بالإضافة إلى تقييمات ومقاطع فيديو وتمارين فردية وجماعية، كما تتضمن الدورة مجموعة من النقاشات التي يقودها المستشار أوالمشاركون.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحليل المسؤوليات والمهارات المطلوبة للمدير الجديد وتطبيق وظائف الإدارة الأساسية
بناء وقيادة فرق فعالة وديناميكية
تحديد الطرق المختلفة لتحفيز الموظفين
استكشاف الخطوات المطلوبة للتفويض الفعال
تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والإجهاد
تطبيق أدوات فعالة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات
الفئات المستهدفة
لقد تم تصميم هذه الدورة للمدراء أو المشرفين الجدد، والمدراء أو المشرفين الحاليين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية.
الكفاءات المستهدفة
التخطيط والتنظيم
القيادة و التحكم
التحفيز
التفويض
حل المشاكل
اتخاذ القرار
إدارة الوقت و الضغوطات
محتوى الدورة
مسؤوليات و مهارات المدير الجديد
أسباب فشل معظم المدراء والمشرفون الجدد
الإدارة في العالم التنافسي الجديد
الإدارة لتحقيق الميزة التنافسية
أدوار ومسؤوليات المدير
الوظائف الأربعة للإدارة
المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة
الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد