نظرة عامة

لمحة عامة

بالطبع، لا يمكن أن تتكون القيادة من مستوى واحد، لكن مستويات القيادة الإدارية متعددة، والقائد الذي يسعى للنجاح في إدارة الشركة أو المنشأة يجب أن يعترف بجميع مستويات القيادة الإدارية والكفاءة في التمييز بين كل مستوى بسهولة والآخر يجب أن يعرف ما رتبة القائد من مستوى إلى مستوى القيادة الإدارية. تصاعدت المستويات الإدارية من مستوى المركزية إلى مستوى التكامل والتميز. قسم الخبراء مستويات القيادة الإدارية إلى خمسة مستويات، ينجح من خلالها القائد الناجح ويكتسب من كل مستوى خبرات معينة تجعله قائداً أفضل.

التطوير الإداري هو عملية منهجية تهدف إلى ضمان أن يكون لدى المؤسسات مدراء أكفاء يحتاجون إليها لتلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية، ومن المهم تحسين أداء المديرين الحاليين وتزويدهم بفرص مناسبة للنمو والتنمية، ولضمان توافر التعاقب الإداري داخل المنظمة قدر الإمكان، التطوير الإداري في اكتساب المديرين العديد من الخبرات التي سيحصلون عليها من خلال عملهم اليومي، ويساعد أيضًا على توضيح بالنسبة للمديرين والمعالين، وبالتالي يمكنهم تلقي التوجيه و التوجيه الذي يحتاجونه لتطوير معارفهم ومهاراتهم.

يشهد عصرنا الحالي تغيرات كثيرة وسريعة في جميع جوانب الحياة المعقدة والمتعددة الجوانب على مختلف المستويات العلمية والبشرية والعملية، وهذا الإنسان هو الأساس في عمليات التغيير والتطوير وهذا التطور والتغيير ناجح فقط إذا الرجل لديه إدارة تنظم حياته وعلاقته بالآخرين وتوظف إمكاناته لصالح الجميع، الإدارة هي الوسيلة الهامة لتنظيم الجهد البشري للأفراد والجماعات. هو فن استخدام الإمكانات والبيانات لتحقيق الأهداف المرجوة. الإدارة هي عملية إنسانية ونشطة تهدف إلى تحقيق أهداف محددة وتعني مجموعة من العلاقات والاتصالات والتفاعلات بين المجموعات والمهن ذات الأهداف والتطلعات المشتركة. يجب أن تكون العلاقات الإدارية مع الناس حيوية لنجاح أي مؤسسة في تحقيق أهدافها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشاركون من إتقان المواضيع التالية:

فهم الأنماط المختلفة للقيادة والقيادة والموظفين واستثمار الأفراد.
فهم وتحليل وتقييم وتطبيق النظريات والاتجاهات المعاصرة في مجالات إدارة وقيادة الأفراد والمجموعات.
تحديد طرق مبتكرة لحل المشكلات المتعلقة بمجال العمل. القيام بأعمال القيادة وفق نظريات القيادة الحديثة وأساليب القيادة المختلفة.
الإدارة والتخطيط الإستراتيجي.
التعامل مع الأفراد بطريقة تتناسب مع توجههم الاجتماعي والثقافي والسياسي.
مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات.
مهارات التعامل والتصرف داخل مكاتب السكرتارية الإدارية والتنفيذية.
طرق تطبيق الأفكار الحديثة في تنظيم العمل وتوفير الوقت.
الأساليب الأوروبية الحديثة في إدارة الوقت وتقصير الإجراءات داخل المعاملات الإدارية في الشركات.
الإلمام بجميع الوسائل التكنولوجية الحديثة القادرة على تسريع إنجاز الأعمال.

تقدم هذه الدورة هذه الدورة للفئات التالية:

مدراء وأصحاب شركات حكومية وخاصة.
مدراء مكاتب كبار الشخصيات في الإدارة العامة.
مدراء مكاتب رؤساء الإدارات الإدارية بالصف الأول للإدارة.
مدراء مكاتب الفروع للإدارة داخل الشركات.
جميع الأمناء الإداريين.
جميع المعنيين بإدارة أعمال كبار الشخصيات.

محتوى الدورة

تعريف التنمية الإدارية وأهميتها
القضايا المتعلقة بالتطوير الإداري للمنظمات.
مجالات التطوير الإداري المختلفة داخل المنظمات.
موضوعات تطوير الهيكل التنظيمي.
المفاهيم الأساسية المتعلقة بالهيكل التنظيمي
أنواع مختلفة من إجراءات ونماذج العمل.
المشاكل التي تواجهها المنظمات.
أسس تطبيقات المراجعة والتقييم.
مهارات التعامل مع ضغوط العمل.
مهارات الإبداع والابتكار من خلال تنفيذ أفكار سريعة للتعامل مع التغيرات المفاجئة في طبيعة العمل.
المهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة وتنظيم الجهود والكوادر الإدارية.
كيفية تعيين برامج إدارة الوقت لمسؤولي الإدارة العامة.
مهارات إدارة الأعمال وجدولة الاجتماعات والبرامج التي سيتم مناقشتها بالتناسب مع الوقت المتاح داخل مدير البرنامج.
التخطيط والمتابعة والإشراف على سير العمل وفق الخطة التي تعدها لجان التخطيط.

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
تدريب فردي.
تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.

الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

13 - 17 ديسمبر, 2026

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

13 - 17 ديسمبر, 2026

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

2027 الجدول الزمني والرسوم

31 يناير - 4 فبراير, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

31 يناير - 4 فبراير, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

14 - 18 مارس, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

14 - 18 مارس, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

2 - 6 مايو, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

2 - 6 مايو, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

13 - 17 يونيو, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

13 - 17 يونيو, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

1 - 5 أغسطس, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

1 - 5 أغسطس, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

12 - 16 سبتمبر, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

12 - 16 سبتمبر, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900

12 - 16 ديسمبر, 2027

الإنجليزية

للمشارك الواحد USD 2,900

12 - 16 ديسمبر, 2027

العربية

للمشارك الواحد USD 2,900