- تعريف الإدارة وتاريخها وأهميتها في نجاح عمل المؤسسات.
- معنى التطوير الإداري.
- رؤية التطوير الإداري والتخطيط.
- مفاهيم التخطيط الإداري.
- المنطلقات الفكرية للتطوير الإداري.
- التخطيط الإداري وكيفية توظيفه في المؤسسات.
- أساليب التخطيط الإداري.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:
- اختيار الأفراد للعمل في الأقسام.
- تقييم وتدريب الأفراد.
- فهم تصرفات الأفراد.
- كيفية تشكيل فرق العمل.
- فريق حل المشاكل
- القيادة الموجهة بالأهداف Goals – oriented Leadership
- اختبر نفسك (موضع التحكم).
- اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل
-
مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:
- نموذج الاتصال وأنواعه.
- عناصر الاتصال.
- مهارات الاتصال الفعال.
- معوقات الاتصال.
- الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر.
- حالات وتطبيقات عملية.
-يمكن عمل ماجستير مصغر عن دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف، وللمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع إدارة.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
. تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
. تدريب فردي.
. تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره دورة التخطيط الإداري وصياغة الأهداف.