مقدمة في إدارة المنتجات الرشيقة (Agile Product Management)
دور مديري المنتجات الرشيقة في مؤسسات SAFe
مواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ
تطبيق التفكير التصميمي (Design Thinking)
استخدام خرائط التعاطف، الشخصيات الافتراضية (Personas)، ورحلات العملاء
إجراء استكشاف العملاء وتحليل السوق
تحديد استراتيجية المنتج
صياغة رؤية جذابة للمنتج
تقسيم الأسواق وفهم احتياجات العملاء
إنشاء خرائط طريق المنتج بما يتوافق مع تقديم القيمة
استكشاف تطوير المنتجات الرشيقة (Lean Product Development)
تطوير الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs)
تطبيق التطوير المبني على الفرضيات
اختبار الأفكار باستخدام المحاسبة الابتكارية
أولويات وإدارة قوائم الأعمال المتراكمة (Backlogs)
استخدام WSJF لتحديد الأولويات
إدارة التدفق من خلال زيادات البرنامج (PI Planning)
ربط الملحمات (Epics) والميزات بنتائج الأعمال
التعاون وتقديم القيمة
العمل مع فرق الأجايل لبناء المنتجات والتحقق منها
الاستكشاف المستمر، التكامل، والنشر
قياس النجاح
استخدام OKRs، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وقياسات تدفق القيمة
التعلم من الملاحظات وتكييف الاستراتيجيات
التحضير للشهادة
إرشادات للحصول على شهادة إدارة المنتجات الرشيقة SAFe®
نماذج أسئلة واستراتيجيات الامتحان