تقدم دورة الجاهزية للقوى العاملة وضمان الكفاءة منهجاً منظماً لإعداد الموظفين والفرق والوظائف التشغيلية لتحقيق أداء آمن وموثوق وفعّال للمنشآت. تركز الدورة على الجاهزية للقوى العاملة، ومتطلبات الكفاءة، والقدرات المرتبطة بالوظائف، وخطط التوظيف، والاحتياجات التدريبية، والتحقق من الكفاءة، وضمان الجاهزية التشغيلية قبل وأثناء الانتقال إلى العمليات المستقرة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم مبادئ ودورة حياة الجاهزية للقوى العاملة.
تطوير أطر الكفاءة بما يتوافق مع الأدوار والمسؤوليات التشغيلية.
تحديد فجوات القدرات والاحتياجات التدريبية للقوى العاملة.
تطبيق عمليات فعالة لإدارة الكفاءات.
إعداد خطط منظمة للتوظيف وتعبئة القوى العاملة.
تقييم جاهزية الأفراد والفرق لتحمل المسؤوليات التشغيلية.
تحديد متطلبات الكفاءة المرتبطة بكل وظيفة وأساليب التحقق منها.
تحسين التنسيق بين الموارد البشرية والتدريب والصيانة والعمليات.
دعم بناء فريق عمليات مؤهل ومجهز بالموارد المناسبة.
تطبيق أساليب التأكيد للتحقق من جاهزية القوى العاملة قبل تسليم العمليات.
تعزيز أداء القوى العاملة والوعي بالسلامة والموثوقية التشغيلية.
متابعة الكفاءة والمؤهلات وحالة التدريب أثناء العمليات.
الفئة المستهدفة
مديرو العمليات والصيانة.
متخصصو الجاهزية التشغيلية.
العاملون في الهندسة والصيانة.
متخصصو تخطيط القوى العاملة والتوظيف.
متخصصو ضمان الكفاءة.
مسؤولو التدريب والتطوير.
فرق الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة.
مشرفو العمليات وقادة الفرق.
العاملون في التكليف وبدء تشغيل المنشآت.
متخصصو سلامة الأصول والموثوقية.
مديرو المشاريع والجاهزية التشغيلية.
العاملون في إدارة الكفاءات وضمانها.
محتوى الدورة
المحور الأول: أساسيات الجاهزية للقوى العاملة
مفهوم ومبادئ الجاهزية للقوى العاملة.
دورة حياة الجاهزية للقوى العاملة.
متطلبات القدرة التشغيلية.
تخطيط الجاهزية وضمانها.
الأدوار والمسؤوليات.
المحور الثاني: أطر إدارة الكفاءات
مبادئ إدارة الكفاءات.
أطر الكفاءة والوصف الوظيفي.
الكفاءات الفنية والتشغيلية والسلوكية.
معايير ومتطلبات الكفاءة.
تحليل فجوات الكفاءة.
المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة والاستعداد للتوظيف