تواجه مؤسسات القطاع الحكومي في جميع أنحاء العالم العديد من الضغوطات لتخفيض الميزانية، والتوقعات العالية لأدائها وتحديات متزايدة في مجالات حيوية مثل الصحة والتعليم. وبما أن الابتكار في القطاع الخاص ينتج منتجات وخدمات جديدة باستمرار، يُنظر غالباً إلى القطاع الحكومي على أنه بطيئ في الاستجابة لمثل هذه التغيرات، وأبطأ في التكيف معها. وعلى الرغم من ذلك، هناك العديد من الأمثلة لهيئات القطاع الحكومي في جميع أنحاء العالم التي تتطور باستمرار من خلال تطوير سياسات مبتكرة وطرح منتجات وخدمات مبتكرة بالمدن الذكية. إن الغرض من هذه الدورة هو التعرف على الأساليب التي يمكن أن تساعد مؤسسات القطاع الحكومي على أن تصبح أكثر ابتكاراً من خلال الجمع بين الإبداع والمزيد من التركيز على الأدلة والتأثير.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على استخدام دراسات الحالة التفاعلية المتعلقة بالقطاع الحكومي لإظهار المكونات المختلفة للابتكار الفعال فيها. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم هذه الدورة الأسئلة الفردية والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار والعروض التقديمية ومعايير أفضل الممارسات من مختلف البلدان.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
دعم حاجة مؤسسات القطاع الحكومي لإيجاد وتحسين والتكيف بشكل أفضل من خلال تنفيذ نظم الابتكار
ذكر مراحل الابتكار اللازمة للتأثير بشكل إيجابي على قرارات سياسة القطاع الحكومي
تطبيق مبادئ التصميم المركز على الأشخاص لسياسات وإجراءات القطاع الحكومي
تلخيص المعايير المختلفة لنجاح المدن الذكية حول العالم
تحديد معوقات الابتكار المهمة التي تمنع الحصول على نظام ابتكار ناضج في القطاع الحكومي
الفئات المستهدفة
محللو البحوث والمدراء ومدراء الأقسام في المؤسسات الحكومية الذين يرغبون في معرفة المزيد عن منهجيات وطرق الابتكار في القطاع الحكومي.