- أهمية الإدارة الاستراتيجية ومستوياتها.
- التخطيط الاستراتيجية والتشغيلي والعلاقة بينهما.
- معوقات التخطيط الاستراتيجي.
- الفكر الاستراتيجي مفهومه وأهميته.
- أساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية.
- نموذج بطاقة الآداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية.
- مراحل التخطيط الاستراتيجية باستخدام بطاقة الآداء المتوازن.
- طريقة التخطيط الذكي الذي يوازن ما بين الموارد المالية للشركة وما بين نوعية المشاريع التي يجب العمل عليها.
- الرؤية البعيدة للمشروع وأهدافه والعمل على إنجاز مشروع ذو أهداف بعيدة الأمد.
- تحقيق التوازن ما بين إمكانيات الشركة وقدراتها وما بين آليات العمل التي يجب اتباعها.
- تحقيق التوازن في العمل الإداري النظري والعمل الإداري التنفيذي للمشاريع.
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
. تدريب ضمن حلقات جماعية.
. تدريب بشكل فردي مركز وعالي.
. تدريب بشكل ميداني وعملي على الأرض.
. تدريب بطريقة نظرية داخل قاعة الأكاديمية.
على ماذا يحصل المشارك دورة تدريبية في الإدارة والتخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن؟
تقوم في نهاية الدورة بتقديم شهادة موثقة من قبل الأكاديمية وذلك يكون لكل مشارك أنهى حضوره لـ دورة تدريبية في الإدارة والتخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن.