المؤسسة بدون إستراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة. فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون. هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً. فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية. هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة.
وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ". وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها.
المنهجية
تمكن هذه الدورة المشاركين من تطوير كل خطوة من خطوات الإدارة الاستراتيجية. كما سيتم مناقشة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
التمييز بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة الحالية باستخدام أطر استراتيجية مختلفة
تطوير رؤية المؤسسة ورسالتها
تحليل وتقييم الخيارات الاستراتيجية التنافسية
صياغة الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والمستهدفات
الفئات المستهدفة
المدراء والأخصائيون الذين يشاركون في التأثير على استراتيجية القسم أو المؤسسة، وصياغة ودعم التخطيط على المدى الطويل. بالإضافة إلى الموظفين الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة، بما في ذلك أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية ومدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال.
الكفاءات المستهدفة
التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
التحليل البيئي
صياغة الرؤية والرسالة
إدارة الأداء
التوجه نحو النتائج
محتوى الدورة
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
رحلة الاستراتيجية
عملية إدارة الاستراتيجية
التفكير الإستراتيجي مقابل التخطيط الإستراتيجي
الاستفادة من الإدارة الإستراتيجية
مفاهيم خاطئة عن الاستراتيجية
التحليل البيئي
القوى الخمسة لبورتر
إضافة القيمة والحصول عليها
القيام بتحليل SWOT
أساسيات إطار PEDESTL
الرؤية والرسالة
استخدام الرؤية والرسالة
تعريف الرؤية
صياغة الرؤية
تعريف الرسالة
صياغة الرسالة
تبني قيم المؤسسة
تقييم الخيارات الاستراتيجية
الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر
تطويرالميزة التنافسية
تطوير المنتج
تطوير السوق
الاندماج الأفقي
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات