التحليل الاستراتيجي يُعد حجر الأساس في صياغة الاستراتيجيات المؤسسية، ويساهم في تحسين الرؤية الشاملة للمنظمة من خلال ربط الموارد المتاحة مع التغيرات في السوق والتوجهات المستقبلية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إجراء تقييمات دقيقة لمواقف المنافسة، وتحليل ديناميكيات الصناعة، وتوجيه السياسات المؤسسية نحو تحقيق التفوق المستدام.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المدراء التنفيذيون ومتخذو القرار.
مدراء الاستراتيجية والتخطيط.
محللو الأعمال والمستشارون الإداريون.
مدراء الإدارات الراغبون في تطوير الرؤية الاستراتيجية.
الباحثون في مجالات الإدارة والتنمية المؤسسية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المفهوم العام للتحليل الاستراتيجي ودوره في دعم القرار.
التعرف على أدوات التحليل البيئي الداخلي والخارجي.
تطوير القدرة على تقييم التهديدات والفرص في بيئة الأعمال.
استخدام تحليل SWOT وPESTEL ومصفوفات الصناعة بفعالية.
تحسين مهارات التفكير التحليلي والنقدي في السياق الاستراتيجي.
دعم عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي بناءً على بيانات دقيقة.