الوحدة 1: مقدمة في المصادر الاستراتيجية
فهم أهمية المصادر الاستراتيجية في المشتريات.
نظرة عامة على عملية التوريد المكونة من 7 خطوات.
الوحدة 2: تحليل الإنفاق
تحديد أنماط الإنفاق وفرص توفير التكاليف.
تحليل بيانات المشتريات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
الوحدة 3: أبحاث السوق
فهم أسواق الموردين واتجاهات الصناعة.
تقييم قدرات الموردين وعوامل المخاطر.
الوحدة 4: تحديد الموردين وتقييمهم
اختيار الموردين المناسبين بناءً على الأداء والقيمة.
استخدام معايير التقييم لتحديد الموردين.
الوحدة 5: تطوير استراتيجية التوريد
اختيار أفضل نهج للتوريد وفقًا للاحتياجات.
مواءمة استراتيجيات التوريد مع أهداف الأعمال.
الوحدة 6: التفاوض على العقود واختيار الموردين
إتقان تقنيات التفاوض للحصول على صفقات أفضل.
فهم أساسيات إدارة العقود.
الوحدة 7: التنفيذ وإدارة علاقات الموردين
بناء علاقات قوية مع الموردين لتحقيق نجاح طويل الأمد.
ضمان تنفيذ العقود ومراقبتها بفعالية.
الوحدة 8: التحسين المستمر وقياس الأداء
استخدام المؤشرات لتقييم فعالية التوريد.
تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر.