تُقدِّم هذا البرنامج المتخصص في تخطيط ومراقبة المخزون، والذي يهدف إلى تأهيل الكوادر العاملة في مجال إدارة المواد والمخزون من خلال تزويدهم بالمهارات الحديثة والمنهجيات الفعّالة لتخطيط احتياجات المخزون، وضبطه، وتحسين كفاءته التشغيلية.
يُعدّ المخزون أحد الأصول الحيوية لأي مؤسسة إنتاجية أو تجارية، حيث يرتبط بشكل مباشر بتكلفة التشغيل، وجودة الخدمة، واستمرارية الإنتاج. وعليه، فإن الإدارة الفعالة للمخزون تعتمد على دقة التنبؤ بالطلب، وتحديد الكميات المناسبة، وتطبيق أنظمة رقابية تضمن التوازن بين الوفرة والتكلفة.
يغطي هذا البرنامج الجوانب النظرية والتطبيقية لتخطيط ومراقبة المخزون، من خلال تسلسل تدريجي يبدأ من المفاهيم الأساسية وصولًا إلى التقنيات الرقمية المستخدمة في إدارة المخزون، مما يتيح للمشاركين تطوير قدراتهم وتحقيق كفاءة تشغيلية عالية في مؤسساتهم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
موظفو ومشرفو المستودعات والمخازن.
العاملون في إدارات المشتريات والتوريد وسلاسل الإمداد.
مسؤولو تخطيط المواد والإنتاج.
كل من له علاقة بإدارة أو مراقبة أو تخطيط المخزون ويرغب في تطوير مهاراته.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المبادئ الأساسية لتخطيط وإدارة المخزون.
تطبيق أساليب دقيقة لتقدير الاحتياجات المستقبلية من المواد.
تطوير نظم رقابية فعالة لضبط مستويات المخزون وتفادي النقص أو التكدس.
تحليل مؤشرات الأداء المرتبطة بالمخزون واتخاذ قرارات تحسين مبنية على بيانات.
استخدام الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة لتعزيز كفاءة إدارة المخزون.
محتوى الدورة
تعريف المخزون وأهميته المؤسسية
دور المخزون في دعم استمرارية العمليات.
علاقة المخزون بالتكلفة التشغيلية.
الأثر الاستراتيجي لإدارة المخزون على الأداء العام.