تقدم هذه الدورة دورة تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات لتزويد المتخصصين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتحسين تخطيط الإنتاج ورفع كفاءة العمليات التشغيلية في بيئات التصنيع. وتندرج هذه الدورة ضمن دورات التدريب في الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد، حيث تركز على مواءمة أنشطة الإنتاج مع أهداف المؤسسة من خلال الجدولة الفعالة، وتخصيص الموارد، والتنسيق التشغيلي.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد جداول الإنتاج، وتطبيق أساليب تخطيط الطاقة الإنتاجية، وإدارة سير العمل، وتحسين كفاءة أنظمة الإنتاج. كما تغطي الدورة دمج التنبؤ بالطلب مع التخطيط، وتنسيق المخزون، والرقابة على الإنتاج، وأفضل ممارسات إدارة العمليات لمساعدة المؤسسات على زيادة الإنتاجية، وخفض التكاليف التشغيلية، وتحقيق أداء إنتاجي مستدام.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم مبادئ تخطيط الإنتاج.
إعداد خطط إنتاج فعالة لعمليات التصنيع.
تصميم أنظمة جدولة إنتاج عالية الكفاءة.
تطبيق تقنيات تخطيط الطاقة الإنتاجية لتحسين استخدام الموارد.
تحسين سير العمل والكفاءة التشغيلية.
دمج تخطيط الإنتاج مع إدارة المخزون وسلاسل الإمداد.
قياس أداء الإنتاج باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
تحديد الاختناقات الإنتاجية ووضع الإجراءات التصحيحية.
دعم التحسين المستمر من خلال إدارة العمليات.
زيادة الإنتاجية مع الحفاظ على جودة المنتجات والالتزام بمواعيد التسليم.
الفئة المستهدفة
مديرو الإنتاج
مشرفو التصنيع
مديرو العمليات
مخططو الإنتاج
متخصصو سلاسل الإمداد
مديرو الخدمات اللوجستية
مشرفو المصانع
مديرو المخزون والمستودعات
متخصصو تحسين العمليات
المهندسون العاملون في تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: أساسيات تخطيط الإنتاج
مبادئ تخطيط الإنتاج
أنظمة وعمليات الإنتاج
أهداف تخطيط الإنتاج
التخطيط داخل بيئات التصنيع
الوحدة الثانية: تخطيط التصنيع والرقابة على الإنتاج