مقدمة في تطوير أجايل
تعريف وأصول أجايل
مانيفستو أجايل والقيم الأساسية
فوائد أجايل مقارنة بالنماذج التقليدية
إدارة المشاريع باستخدام أجايل
خصائص المشاريع في أجايل
مقارنة بين أجايل ووترفال
التخطيط في أجايل، والسباقات، والإصدارات
إطار عمل سكرو
أدوار سكرو: مالك المنتج، رئيس سكرو، فريق التطوير
فعاليات سكرو: السباق، التخطيط، الاجتماع اليومي، المراجعة، المراجعة الشاملة
الآثار الناتجة عن سكرو: قائمة المنتجات المتأخرة، قائمة السباق المتأخرة، الزيادة
منهجية كانبان
مبادئ كانبان والممارسات
تصور سير العمل وتحديد الأعمال الجارية (WIP)
التسليم المستمر والتحسين
تطوير البرمجيات الرشيقة
مبادئ الرشاقة: القضاء على الفاقد، بناء الجودة، التسليم بسرعة
رسم خريطة سلسلة القيمة
الرشاقة مقابل أجايل
التخطيط والتقدير في أجايل
نقاط القصة وبوكر التخطيط
التخطيط للإصدار والدورات
تتبع السرعة
قصص المستخدم وإدارة القوائم
كتابة قصص مستخدمين واضحة وفعّالة
تحديد أولويات قائمة المنتجات
تعريف الجاهزية والانتهاء
اختبار أجايل والتكامل المستمر
تطوير موجه بالاختبار (TDD) وتطوير موجه بالسلوك (BDD)
قنوات CI/CD
الأتمتة في أجايل
مقاييس أجايل وتتبع الأداء
مخططات الاحتراق والاحتراق العكسي
مخططات تدفق تراكمي
زمن الدورة وزمن القيادة
إطار عمل توسيع أجايل
مقدمة في SAFe (الإطار التوسعي لأجايل)
LeSS (سكرو على نطاق واسع)
التسليم المنظم للأجايل (DAD)
أدوات لتطوير أجايل
أدوات تتبع المشاريع باستخدام أجايل (JIRA، Trello، Azure DevOps)
أدوات التعاون للفرق عن بُعد باستخدام أجايل
التقارير ولوحات المعلومات
دراسات حالة وتطبيقات عملية
دراسات حية للمشاريع باستخدام أجايل
التحديات في تبني أجايل والحلول
أفضل الممارسات للتحول المستدام نحو أجايل