صُممت دورة إدارة مشاريع المرافق لتزويد المهنيين بالمعرفة العملية والمهارات الإدارية اللازمة لتخطيط وتنسيق وتنفيذ وإنجاز مشاريع المباني والبنية التحتية بنجاح. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في تخطيط المشاريع، وإعداد الميزانيات، وإدارة المخاطر، والمشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة، وضمان الجودة، بما يضمن تنفيذ المشاريع بأمان وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية. كما تتناول الدورة أساليب إدارة أعمال الإنشاءات مع الحفاظ على استمرارية العمليات والالتزام باللوائح والمعايير.
تُقدم هذه الدورة من قبل، حيث تجمع بين المبادئ العالمية لإدارة المشاريع والتطبيقات العملية في إدارة المرافق. ومن خلال دراسات الحالة والأنشطة التطبيقية، سيكتسب المشاركون خبرة متقدمة في جدولة المشاريع، وإدارة المشاريع الرأسمالية، والإشراف على المقاولين، وحوكمة المشاريع، وتقييم الأداء بعد الانتهاء من المشروع، بما يساهم في تحقيق نتائج مستدامة وفعالة في مختلف القطاعات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم مبادئ إدارة مشاريع المرافق عبر جميع مراحل دورة حياة المشروع.
إعداد استراتيجيات فعالة لـ تخطيط المشاريع الخاصة بالمرافق والبنية التحتية.
إعداد الميزانيات والجداول الزمنية وخطط توزيع الموارد بكفاءة.
تطبيق أفضل الممارسات في جدولة المشاريع ومتابعة التنفيذ.
إدارة أعمال الإنشاءات مع ضمان الجودة والسلامة والامتثال.
تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط فعالة للتعامل معها.
تنسيق العمل بين المقاولين والاستشاريين والموردين وأصحاب المصلحة.
متابعة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
إدارة وتنفيذ المشاريع الرأسمالية بكفاءة وضمن النطاق والميزانية والجدول الزمني.
إجراء تقييمات ما بعد المشروع وتطبيق مبادئ التحسين المستمر.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مناسبة لـ:
مديري المرافق
مديري المشاريع
مديري المباني
مهندسي المرافق
مديري الإنشاءات
مديري الصيانة
منسقي مشاريع البنية التحتية
مديري الأصول
مديري العمليات
مديري العقارات والممتلكات
الاستشاريين الهندسيين
العاملين في الجهات الحكومية المسؤولة عن المرافق
فرق إدارة المشاريع الرأسمالية
جميع المهنيين المسؤولين عن تطوير المرافق ومشاريع البنية التحتية