20 - 24 سبتمبر, 2026
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لبناء وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) وتدريب المشاركين على تقييم مستوى نضج إدارة المشاريع في مؤسساتهم وتنفيذ استراتيجيات لتحسينها. كما تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة من المستشار والمشاركين، كما تستخدم الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة بالإضافة إلى التمارين الفردية بإستخدام الحاسوب.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء والإداريين في مكتب إدارة المشاريع (PMO)، وأعضاء مكاتب المشروع، ورعاة المشروع، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وجميع الأفراد المشاركين في تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع والمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تم اعتماد سمارت من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).
سيتم توزيع المواد التالية خلال الدورة التدريبية:
نسخ مطبوعة وإلكترونية من خطط ونماذج مكتب إدارة المشاريع PMO.
20 - 24 سبتمبر, 2026
20 - 24 سبتمبر, 2026
18 - 22 أكتوبر, 2026
18 - 22 أكتوبر, 2026
20 - 24 ديسمبر, 2026
20 - 24 ديسمبر, 2026
17 - 21 يناير, 2027
17 - 21 يناير, 2027
21 - 25 مارس, 2027
21 - 25 مارس, 2027
18 - 22 أبريل, 2027
18 - 22 أبريل, 2027
20 - 24 يونيو, 2027
20 - 24 يونيو, 2027
18 - 22 يوليو, 2027
18 - 22 يوليو, 2027
19 - 23 سبتمبر, 2027
19 - 23 سبتمبر, 2027
17 - 21 أكتوبر, 2027
17 - 21 أكتوبر, 2027
19 - 23 ديسمبر, 2027
19 - 23 ديسمبر, 2027
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :

استكشف التخصصات
أشهر مدن التدريب
روابط سريعة
تواصل معنا

استكشف التخصصات
أشهر مدن التدريب
روابط سريعة
تواصل معنا
2026© جميع الحقوق محفوظة