مقدمة في إدارة المشاريع
نظرة عامة على مفاهيم إدارة المشاريع
فهم دورة حياة المشروع
أهمية شهادة PMP®
إدارة تكامل المشروع
تعريف أهداف المشروع ونطاقه
تطوير وإدارة خطط المشروع
تنسيق الأنشطة والموارد في المشروع
إدارة النطاق
تعريف النطاق والسيطرة عليه
إدارة التوسع في النطاق والتغييرات
إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)
إدارة الوقت
تخطيط وجدولة جداول زمنية للمشروع
استخدام أدوات مثل مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة معالم المشروع
إدارة التكلفة
تقدير تكاليف المشروع
تطوير الميزانيات
مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع
إدارة الجودة
ضمان تلبية معايير الجودة
عمليات التحكم في الجودة وضمان الجودة
إدارة الموارد
تخطيط وإدارة موارد المشروع
تخصيص وتتبع الموارد البشرية والمادية
إدارة التواصل
تطوير خطة الاتصال
ضمان مشاركة أصحاب المصلحة
تقنيات التواصل الفعالة
إدارة المخاطر
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
استراتيجيات التخفيف من المخاطر
تطوير خطط الطوارئ
إدارة المشتريات
التخطيط للمشتريات في المشروع
إدارة العقود والموردين الخارجيين
إدارة أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تطوير خطط الاتصال مع أصحاب المصلحة
المسؤولية المهنية والأخلاقيات
فهم مدونة أخلاقيات ومعايير السلوك المهني لدى PMI
إدارة المعضلات الأخلاقية في إدارة المشاريع
امتحان PMP® تجريبي
امتحان تدريبي لتقييم الاستعداد للحصول على شهادة PMP®