تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشاركون في هذه الدورة من تعلم كيفية مواءمة البرنامج ومشاريعه مع استراتيجية المنظمة، وتطوير خطط البرنامج، وإنشاء آليات الرقابة، وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
المنهجية
تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد البرنامج ومكوناته بالإضافة إلى تحديد دورمديرالبرنامج
وضع خطة لمواءمة البرنامج مع استراتيجية المؤسسة
تطوير مكونات خطط إدارة البرنامج التي تشمل الجدولة ووضع الميزانيات وتخصيص الموارد واستخدام مايكروسوفت بروجكت MS Project كأداة لإدارة هذه المكونات
تحديد وتحليل وإشراك أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتحقيق أهداف البرنامج
صياغة المقاييس والمعايير ولوحات المراقبة لرصد البرنامج والتبليغ عن وضعيته
الفئات المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
الكفاءات المستهدفة
إدارة البرنامج
التخطيط
إدارة أصحاب المصلحة
إعداد التقارير
الحوكمة
تطوير المقاييس والمعايير
ملاحظات
تم تقييم سمارت واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).
محتوى الدورة
مقدمة في إدارة البرنامج
تعريف إدارة البرنامج
معايير مدير البرنامج الناجح
أدوار ومسؤوليات مدير البرنامج
كفاءات مدير البرنامج
مراحل دورة حياة البرنامج
مجالات الأداء في إدارة البرنامج
مواءمة استراتيجية البرنامج
تقييم واختيار المشاريع
دراسة جدوى البرنامج
ميثاق البرنامج
خارطة طريق البرنامج
تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات)
تحقيق فوائد البرنامج
تخطيط إدارة البرنامج
تطوير هيكل تقسيم العمل البرنامج (WBS)
تطوير الجدول الزمني للبرنامج
مخطط معالم البرنامج
تخطيط موارد البرنامج
جمع الموارد اللازمة
وضع ميزانية البرنامج
تخطيط التدفق النقدي للبرنامج
تخطيط البرنامج باستخدام MS Project
إشراك أصحاب المصلحة في البرنامج
تحديد أصحاب المصلحة في البرنامج
تحليل أصحاب المصلحة في البرنامج
مصفوفة تقييم مشاركة أصحاب المصلحة
قيادة أصحاب المصلحة في البرنامج
حوكمة البرنامج
مراجعة المعالم المرحلية للبرنامج
مقاييس البرنامج
فئات مقاييس البرنامج
طريقة القيمة المكتسبة
تباين الميزانية
تصميم لوحة مراقبة البرنامج
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.