تقدمدورة تحليل تكاليف المشاريع والتحكم بها والأداء المالي معرفة عملية وتقنيات مهنية لإدارة تكاليف المشاريع وميزانياتها وأدائها المالي ونفقاتها طوال دورة حياة المشروع. وتركز الدورة على التحكم في تكاليف المشاريع، مما يساعد المشاركين على إعداد ميزانيات واقعية، ومراقبة التكاليف الفعلية، وتحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية للحفاظ على المشاريع ضمن الإطار المالي المحدد.
تُقدَّم الدورة ضمن دورات إدارة المشاريع في للتدريب والتطوير، وهي دورة متخصصة في الإدارة تستعرضإدارة القيمة المكتسبة، وإعداد ميزانية المشروع، وتحليل التكاليف، والرقابة المالية، والتنبؤات المالية. كما تساعد المشاركين على تقييم الأداء المالي، وتحسين وضوح التكاليف، والتنبؤ بالنتائج المالية للمشاريع، ودعم اتخاذ القرارات الإدارية الفعالة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم المبادئ الأساسية للتحكم في تكاليف المشاريع والإدارة المالية للمشروعات.
تطوير ميزانيات فعالة وخطوط أساس للتكاليف.
تطبيق أساليب تحليل التكاليف لتقييم نفقات المشروع.
استخدام إدارة القيمة المكتسبة لقياس أداء التكلفة والجدول الزمني.
تحديد انحرافات التكاليف وتحليل أسبابها الأساسية.
تعزيز الرقابة المالية طوال دورة حياة المشروع.
تطبيق أساليب التنبؤ لتقدير التكاليف والنتائج المالية المستقبلية.