المحور الأول: مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع
- تعريف ومبادئ إدارة المشاريع
- الفرق بين المشاريع والأنشطة التشغيلية الروتينية
- خصائص المشاريع وقيودها
- أدوار ومسؤوليات المتخصصين في إدارة المشاريع
- معايير نجاح المشروع
- مقدمة في منهجيات إدارة المشاريع
المحور الثاني: فهم دورة حياة المشروع
- مراحل دورة حياة المشروع
- بدء المشروع وتعريفه
- التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق
- مراحل اتخاذ القرارات والمخرجات الرئيسية
- نقاط اتخاذ القرارات خلال المشروع
- إدارة الانتقال بين مراحل المشروع
المحور الثالث: بدء المشروع وتحديد نطاقه
- بدء المشروع
- دراسة الجدوى وأهداف المشروع
- تحديد نطاق المشروع
- المخرجات والمراحل الرئيسية ومعايير القبول
- تحديد المتطلبات
- حدود النطاق والتحكم فيه
- وثائق بدء المشروع
المحور الرابع: تخطيط المشاريع وهيكل تقسيم العمل
- مبادئ تخطيط المشاريع
- هيكل تقسيم العمل (WBS)
- تحديد الأنشطة وتسلسلها
- الاعتماديات بين المهام
- تطوير المراحل الرئيسية
- متطلبات الموارد وتوزيع المسؤوليات
- إعداد خطة متكاملة للمشروع
المحور الخامس: جدولة المشاريع وإدارة الوقت
- إعداد الجداول الزمنية للمشاريع
- تقدير مدة الأنشطة
- مخططات جانت والجداول الزمنية للمشاريع
- طريقة المسار الحرج (CPM)
- الاعتماديات والقيود الزمنية
- متابعة المراحل الرئيسية
- مراقبة الجدول الزمني والإجراءات التصحيحية
المحور السادس: إدارة الموارد والتكاليف
- إدارة موارد المشروع
- الموارد البشرية والمالية والمادية والتكنولوجية
- تخصيص الموارد واستخدامها
- التقدير الأساسي لتكاليف المشاريع
- ميزانيات المشاريع وخطوط أساس التكلفة
- مراقبة التكاليف وتحليل الانحرافات
- إدارة قيود الموارد
المحور السابع: إدارة المخاطر والمشكلات
- إدارة مخاطر المشاريع
- تحديد المخاطر وتقييمها
- سجلات المخاطر وتحديد مسؤولياتها
- تحليل الاحتمالية والأثر
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- تحديد المشكلات وتصعيدها
- التخطيط للطوارئ والإجراءات التصحيحية
المحور الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
- إدارة أصحاب المصلحة
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
- توقعات أصحاب المصلحة ومستوى تأثيرهم
- تخطيط الاتصالات
- اجتماعات وتقارير المشاريع
- إدارة مخاوف أصحاب المصلحة
- بناء علاقات فعالة في المشاريع
المحور التاسع: تنفيذ المشاريع وتنسيق الفرق
- تنفيذ المشاريع
- تجهيز موارد المشروع
- تنسيق أنشطة المشروع
- إدارة مسؤوليات الفريق
- التواصل أثناء تنفيذ المشروع
- إدارة المخرجات والاعتماديات
- التعامل مع تحديات التنفيذ
المحور العاشر: المتابعة والرقابة وإدارة الأداء
- متابعة المشاريع والرقابة عليها
- متابعة النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة
- مؤشرات أداء المشاريع
- إعداد تقارير التقدم
- تحليل الانحرافات
- التحكم في التغييرات
- الإجراءات التصحيحية والوقائية
المحور الحادي عشر: إدارة الجودة والتحكم في التغيير
- إدارة جودة المشاريع
- معايير الجودة ومعايير قبول المخرجات
- ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- طلبات التغيير وتقييم آثارها
- عمليات اعتماد التغييرات
- منع التغييرات غير المنضبطة في نطاق المشروع
المحور الثاني عشر: إغلاق المشروع وتحقيق التنفيذ الناجح
- إغلاق المشروع
- قبول المخرجات وتسليمها
- إغلاق العقود ووثائق المشروع
- المراجعة النهائية للأداء
- الدروس المستفادة
- تقييم المشروع
- نقل المعرفة والتحسين المستمر