مع تزايد الاعتماد على النمط القائم على المشاريع في تنفيذ المهام داخل المؤسسات، لم يعد دور مدير المشروع وحده كافيًا لضمان نجاح المشروع، بل أصبحت مساهمة جميع أفراد الفريق، بمن فيهم غير المدراء، أمرًا حاسمًا في تحقيق الأهداف. إنّ فهم منطق إدارة المشاريع، وآليات التخطيط، وأساليب التنفيذ والمتابعة، يمنح المشاركين قدرة أعلى على التنظيم والتفاعل، ويعزز فاعليتهم في بيئة العمل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
الموظفون الذين يعملون ضمن فرق المشاريع دون دور إداري مباشر.
العاملون في الإدارات الداعمة مثل المالية، الموارد البشرية، وتكنولوجيا المعلومات.
الفنيون والمختصون الذين يشاركون في تنفيذ مهام داخل المشاريع.
المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع على مستوى أساسي.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
بناء فهم شامل لمفاهيم إدارة المشاريع ومراحلها الأساسية.
التعرف على أدوار ومسؤوليات الفريق داخل المشروع بطريقة منهجية.
اكتساب مهارات التخطيط والتنظيم والمتابعة ضمن إطار العمل الجماعي.
تحسين قدرات التنسيق والتواصل داخل فرق المشاريع المتعددة التخصصات.
استخدام أدوات مبسطة وفعالة لمراقبة سير العمل وضبط الجداول الزمنية.
محتوى الدورة
المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
التعريف بالمشروع وخصائصه الأساسية.
التمييز بين الأنشطة التشغيلية والمشاريع.
أهمية إدارة المشاريع في تحقيق الأهداف المؤسسية.
مراحل دورة حياة المشروع
المفاهيم الأربعة الأساسية: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق.
أهداف كل مرحلة ومخرجاتها.
كيفية التنقل بين المراحل بسلاسة وكفاءة.
الأدوار والمسؤوليات ضمن المشروع
الفروق الجوهرية بين دور مدير المشروع وباقي الأعضاء.
مساهمة الفريق غير الإداري في نجاح المشروع.
أهمية العمل الجماعي والتنسيق بين الوظائف المختلفة.