تمثل المشروعات الصغيرة رقما هاما في اقتصاديات البلاد، وتساهم بشكل كبير في تقليل البطالة، وتساعد في توفير العديد من المنتجات بأسعار وجودة مناسبين، ولكن نجاح هذه المشروعات بالطبع يتوقف على طريقة إدارتها.
ونظرا لاختلاف أساليب إدارة المشروعات الصغيرة عن المشروعات الأخرى تقدم هذه الدورة دورة تدريبية خاصة في "أساسيات إدارة المشروعات الصغيرة" التي نتناول فيها كل ما يتعلق بإدارة المشروع الصغير من مرحلة اختياره حتى التخطيط والتنفيذ والمتابعة مع ذكر أمثلة عملية لمشروعات صغيرة ناجحة ومحاكاة تطبيقية لمشروع صغير.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
أساسيات ومعايير اختيار المشروع الصغير
استخدام التكنولوجيا في إدارة المشروعات الصغيرة
المهارات اللازمة لمدير المشروع الصغير
الخطوات التفصيلية لإدارة المشروع الصغير
التحديات التي تواجه المشروعات الصغيرة
محاكاة تطبيقية لمشروع صغير
الفئة المستهدفة:
الراغبين في إقامة مشروعات خاصة
أصحاب المشروعات الصغيرة
مشرفي المشروعات الصغيرة
رواد الأعمال الجدد
محتوى الدورة
مقدمة
مفهوم المشروع و طرق تصنيف المشروعات
أهمية المشروعات الصغيرة في الاقتصاد
خصائص المشروعات الصغيرة
مهارات مدير المشروع الصغير
استراتيجية اختيار المشروع الصغير
أهمية الاستثمار في المشروع الصغير
أسس ومعايير تقييم المشروعات الصغيرة
أهمية المفاضلة لاختيار المشروع الصغير
العلاقة بين العائد ودرجة المخاطرة
مراحل إدارة المشروع
بدء المشروع
دراسة الجدوى التسويقية
دراسة الجدوى الاستثمارية
دراسة الجدوى الفنية
تخطيط المشروع
تحديد الأهداف
SMART
CLEAR
تحديد نطاق العمل
تحديد مؤشرات الأداء
جدول تفصيل العمل
مخطط جانت
إدارة فريق العمل
إدارة الاتصال
إدارة المخاطر
تنفيذ المشروع
إدارة مهام المشروع
تنفيذ الخطة الموضوعة
تخصيص الموارد
إدارة المشتريات
مراقبة أداء المشروع بواسطة مؤشرات الأداء
إغلاق المشروع
تحديات أمام المشروعات الصغيرة
تحديات تمويلية
تحديات تسويقية
تحديات فنية
تحديات إدارية
استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات الصغيرة