انضم إلى نادي النخبة لخبراء سداسية سيجما ممن يجيدون قيادة مشاريع التحسين الكبيرة في مؤسساتهم. تعتبر سداسية سيجما هي منهجية معيارية في مجال تحسين العمليات وتحويل الأعمال، ودورة الحزام الأسود التي نقدّمها معروفة لمحتواها الشامل والمتكامل والمتوافق مع مستوى المعرفة المعتمد (BOK) من قبل الجمعية الأمريكية للجودة و IASSC. ستساعدك هذه الدورة على أن تصبح خبيراً في هذا الموضوع حيث تبني على تدريبك في الحزام الأخضر لتحسين جودة عمليات مؤسستك من خلال اعتماد نهج قائم على البيانات وتزويدك بالمهارات اللازمة للعمل في المشاريع التي تصب في فائدة جميع أنواع العمليات والأعمال، كما سيصبح المشاركون خبراء في المراحل المختلفة من التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة (DMAIC) ويتعلمون كيفية تحديد نطاق المشروع وتنفيذه. بالإضافة إلى ذلك سيصبح المشاركون خبراء في نشر الجودة والأدوات الإحصائية التي تحقق مستويات أقل من العيوب والتكلفة.
المنهجية
عبر مزيج من المحاضرات التفاعلية والعروض التقديمية الجماعية والفردية تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة، وبالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول شركات طبقت منهجية سداسية سيجما على أرض الواقع، كما تقدّم دراسات حالات وأمثلة واقعية لاستخدامات مختلف الأدوات خلال الدورة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
قيادة وإدارة فرق سداسية سيجما
تحسين العمليات باستخدام أسلوب التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة (DMAIC) منهجية سداسية سيجما(إزالة التباين) ومنهجية Lean (إزالة الهدر)
تحليل كيفية ارتباط مفاهيم سداسية سيجما بمهمة العمل الشاملة وأهداف الوحدة أو المؤسسة
جمع وتحليل البيانات بشكل مناسب باستخدام أدوات مختلفة في برنامج Minitab
تطبيق الأدوات المتقدمة المستخدمة في مشروع سداسية سيجما
الفئات المستهدفة
المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بتوظيف منهجية سداسية سيجما لصالح مؤسساتهم، وأن يصبحوا مهنيين معتمدين ويطبقون سداسية سيجما لتحسين العمل.
الكفاءات المستهدفة
استخدام سداسية سيجما
مهارات حل المشكلات
إدارة التغيير
القيادة
إدارة الفريق
استخدام الإحصاءات التطبيقية
مبادئ Lean
ملاحظات
ملحوظة 1: سيشمل الحزام الأسود من سداسية سيجما تمارين/ النصوص القرائية قبل الدورة التدريبية الصفية ومهام دراسة الذاتية لتعزيز ما تعلمته.
ملحوظة 2: مضمنة في الدورة: كتاب إلكتروني يحتوي على الشرائح والمواد وأكثر من 40 نموذج مفيد في استخدامات سداسية سيجما.
ملحوظة 3: سيتم منح المشاركين الذين يحضرون جميع الجلسات شهادة إتمام الدورة من معهد سمارت للتدريب، يمكن الحصول على خيار الشهادة المعتمد (المشمول في الرسوم) من خلال تقديم مشروع سداسية سيجما معتمد في غضون 6 أشهر من الانتهاء من التدريب. سيتم توفير ساعتين من الدعم المجاني (عن طريق البريد الإلكتروني) مع مستشار ذو خبرة في الحزام الأسود لمشروعك.
ملحوظة 4: الشرط الأساسي الإلزامي لهذه الدورة هو حضور تدريب سمارت للحزام الأخضر أو الحصول على شهادة الحزام الأخضر المعتمدة قبل حضور هذه الدورة.
محتوى الدورة
قيادة وإدارة مشروع سداسية سيجما
مراجعة الحزام الأخضر BOK
أساسيات منهجيات سداسية سيجما و Lean
منهجيات سداسية سيجما و Lean والتحسين المستمر
العلاقات بين أنظمة الأعمال والعمليات
اختيار المشاريع الصحيحة لسداسية سيجما
تطوير نطاق المشروع وميثاقه وبيان المشكلة
صوت المتعاملين/ نموذج الأهمية للجودة (CTQ)
تحديد المتعاملين
جمع بيانات المتعاملين
متطلبات المتعاملين
قياس أداء المشروع
تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وبدء المشروع
إنشاء الفريق، RACI، وتخطيط التواصل
إدارة المشروع والتخطيط وتقييم المخاطر وبدء المشروع
الأدوات التحليلية: استخدام باريتو لتحديد نطاق المشروع
نشر سداسية سيجما سيجما على مستوى المؤسسة
اعتبارات على مستوى المؤسسة
التخطيط الاستراتيجي ونشر المبادرات
القيادة
الأدوار والمسؤوليات
العقبات المؤسسية وإدارة التغيير
إدارة فريق
تشكيل الفريق
فريق التيسير
آلية عمل الفريق
تدريب الفريق
التأثير على أصحاب المصلحة
وضع المعايير
معايير العمل
معايير الأداء
معايير المالية
قياس الأداء
جمع البيانات
أنواع البيانات
موازين القياس
خطط وطرق قياس البيانات
الإحصاء الاستنتاجي
قياس ونمذجة العلاقات بين المتغيرات
معامل الارتباط
الانحدارالخطي
أدوات متعددة المتغيرات
تقديرات النقطة والفترات
اختبارات لمتوسط التباينة والنسب
تحليل التباين (ANOVA)
اختبارات الجودة الملائمة (مربع كاي)
جداول الطوارئ
الاختبارات اللامعلمية
تحليل أنظمة القياس المتقدمة وقياس البحث والتطوير
نموذج الفشل وتحليل التأثيرات (FMEA)
تحليل وتحسين العمليات
الرسوم البيانية المتقدمة
انحدار نمذجة العملية
نمذجة العمليات المتقدمة
مقدمة في اختبار الفرضيات
تصميم التجارب (DOE)
مبادئ التصميم
تجارب التخطيط
تجارب العامل الواحد
تجارب عاملية كسرية على مستويين
خطط مراقبة سداسية سيجما
تقييم واختيار الحلول
استدامة التحسينات
الدروس المستفادة
التوثيق
التقييم المستمر
تفكير Lean
مبادئ التفكير الخالي من الهدر Lean
أنواع الهدر (MUDA)
منهجيات Lean
الحد من الهدر
حقيبة أدوات Lean
إجمالي الصيانة الإنتاجية (TPM)
المصنع المرئي و 5 S
تدقيق الخطأ - بوكا يوكا
Lean مقابل سداسية سيجما
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.